西南公司紧跟国家政策与投资导向深耕区域市场,抢抓新的经济增长点。以成都、重庆双城为首要支点,打造以绵阳、宜宾、德阳等成渝双城经济带城市为支点的川渝区域市场,打造以贵阳、遵义、毕节、昆明、曲靖、红河等城市为支点的云贵区域市场。坚持以优质房建、市政、交通等总承包项目为主要开发方向,积极拓展政府投融建项目。通过创新营销模式,借助公司平台和现有的融资渠道,加快提升EPC+F、PPP投融建模式,推动大项目落地。

针对西南地区经济特点及产业发展动态,加强与政府部门、平台公司、大型国企、上市企业及设计单位的沟通交流,多渠道获取冶金、房建、市政、交通等项目信息。成都、重庆、宜宾、绵阳等城市以传统施工总承包和EPC总承包模式开拓市场,德阳、南充、自贡、遂宁、广安等城市以“投资+建设”投融建模式开拓市场。

2020年中标工程有宜宾市长江生态综合治理项目;成华区铁路沿线基础设施提升改造项目;溧阳德龙年加工600万吨高端不锈钢2680mm热轧土建工程项目。

公司加强预算编制管理,组织相关部门以工程量编制清单、现行材料价格、相关费用文件规范工程预算编制,加强成本管控,深入市场调研,按照当期四川省市场价格波动情况及时调整成本。对工程签证及时核实,保证签证的准确性和真实性。加强分包管理,严格审查编制招标文件,坚持“多家报价、综合考评、择优入围”的原则。针对前期工程情况公平公正选择合规资质单位,保证具有承建资质和实力的单位参与合作。对宜宾长江生态综合治理项目和成华区铁路沿线基础设施提升改造工程分包招标,电商招标率达97%,严格执行合同评审制度和会签流程,监督合同条款执行,两个工程共签四家分包队伍,合同签订率100%。结合公司实际,制定《西南公司员工休假、出差、加班管理办法》和《西南公司招聘及试用期管理办法》,使人力资源管理标准化、制度化、规范化。(杨延波)