作为国有独资的特大型施工企业我们深刻地体会到,仅仅从表面上改现状,重走“头痛医头、脚痛医脚“的老路是无法真正改变建筑业农民工的作生活现状的,单纯依靠政府及相关门出台的一系列指导性文件,如严禁意拖欠农民工工资、强制购买工伤保等也不会彻底改变我国建筑业农民工悲惨处境。

在用工制度改革上做文章,培育业企业“主体力量”。发展建筑专业业企业是深化劳务用工组织模式改革,打通建筑工人职业化发展通道的关键举带。支持具有一定管理能力的班组长与建筑工人合伙出资设立专业作业企业。建筑专业作业企业以建筑工人取得的技能工种为依据申请专业作业范围,无需申办安全生产许可证,纳入“小微企业管理,指导专业作业企业建筑工人职业培训和技能鉴定工作。专业作业企业作为建筑工人的合法载体,与建筑工人签订劳动合同,并为建筑工人提供相关社会保障。

在政企深度合作上做文章,建成-批现代“技能基地”。加强培训教育。企业与当地所在政府合作,设置培训教学楼、实操实训室、安全体验室等为建筑工人提供建筑技能、安全、道德方面的免费培训。企业制定建筑农民工培训计划,赠送培训教材,选派优秀教师和专业技术人员,全程参与培训管理和考核工作。

创新培训方式。采取“家门初训”“学校集训”“工地实训”“网络复训”立体化四级培训方式开展建筑技能、职业安全培训。企业组织专业技术人员送教下乡,开展初级建筑技能培训;按工种组织农民工到职业学校进行集中理论学习和实操培训;选择在建工地开展岗前实训和技能竞赛。

加强项目合作。企业优先选用当地参建企业作为建筑产业工人培育的排头兵,充分学习企业的优秀技术、管理方式,积累实战经验,探索新型建筑产业合作模式,带动当地建筑劳务水平整体提升。(杨延波)

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