开年以来,中国二十二冶集团西北公司严格落实主体责任,统筹规划、科学部署,按照聚焦“大品牌建设年”的部署要求,以“时不待我、只争朝夕”的奋斗状态,全面推动项目建设提速增效。按照年度工作计划开展工作,组织管理动员会,部署复工复产专项检查。截至目前,在中国二十二冶集团西北公司的有序组织下,项目管理人员全部到岗,现场一线作业人员返岗百余人,正全力展开复工复产工作,为高效推进全年生产任务落实打好基础。

精心排隐患,快速高效进状态。全面复工复产前,中国二十二冶集团西北公司组织开展2023年节后复工复产准备工作专项检查。公司领导带队对现场进行安全隐患排查,检查主要针对各项目塔吊、脚手架、临时用电以及重大设施设备安全隐患开展逐项排查,对发现的隐患问题进行整改,对受损部位进行修复加固,确保人员、设备、物资安全,坚决落实不安全不复工、不安全不生产。

吹响集结号,打造城市发展标杆。中国二十二冶集团西北公司主动作为,敢于担当,与集团公司协同配合,在项目复工复产工作推进会上,全面梳理项目当前复工情况、复工安排、年度施工计划、存在的问题及解决措施。会议对复工复产做出明确要求,一是要立即调整工作状态,切实做到“收假收心”,以良好的精神面貌和扎实的工作作风抓好各项工作,要进一步优化组织架构人员体系,切实提升工作沟通效率,确保复工复产人员、材料、机械设备投入到位,资源匹配到位;二是要稳扎稳打排查安全隐患,注重人员培训,切实加强安全教育培训、隐患排查整治和复工复产检查验收,为全年年安全生产奠定基础;三是要讲政治、保大局,措施保障到位,尽快掀起建设新高潮,严格落实计划节点并完成各项指标任务,全力以赴促生产。

精益强管理,实现“敢投、会投、能回”。中国二十二冶集团西北公司紧跟项目建设复工复产要求,积极推进在建工程预算审核进程。与项目造价人员共同梳理各项工程预算编审进展,制定各项工程预算送审计划,向项目班子成员下达考核时间,推动项目投资建设顺利实施,助力在建项目施工图设计闭环。

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,中国二十二冶集团西北公司将在项目建设方面提供进一步支撑,深化实施“党建联系点”,全程做好技术服务和资金保障,同时强化现场巡查力度,前移管理触角,深入施工一线掌握现场实际资源配置情况,梳理项目建设过程中出现的资金制约问题、合规手续制约问题、设计制约问题、合同及招采制约问题,人员、材料、设备组织问题,协调相关部门逐项推动解决。全体员工以“大品牌建设年”为目标,慎终如始、戒骄戒躁,为全年工作起好头、开好局,按下“快进键”,跑出“加速度”,合力奏响中国二十二冶集团西北公司高质量发展最强音。(谭秀珍)

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